Faltam trabalhadores ou sobram empregos que não compensam?
Empresas reclamam da dificuldade para contratar, enquanto trabalhadores questionam salários, jornadas e condições oferecidas. Afinal, o problema é a falta de mão de obra ou a falta de oportunidades que realmente valham a pena? Por Ronaldo Calheiros
Um dia desses pela manhã, uma situação chamou minha atenção. Um carro de som percorria as ruas anunciando vagas de emprego em um hipermercado que está prestes a inaugurar na região. Confesso que não me lembro de ter presenciado algo parecido. Durante décadas, eram os trabalhadores que procuravam oportunidades nos classificados dos jornais, nas agências de emprego e, mais recentemente, pela internet. Agora, aparentemente, são as vagas que precisam sair às ruas procurando trabalhadores.

A cena revela um fenômeno que merece uma reflexão mais profunda. Conversando com empresários, ouço reclamações sobre a dificuldade para contratar e manter funcionários. Alguns atribuem o problema ao Bolsa Família, argumentando que o benefício estaria afastando as pessoas do mercado de trabalho. Mas será que essa explicação é suficiente? Ou determinadas empresas continuam oferecendo salários e condições que já não compensam o esforço exigido?
Imagine uma mãe com três filhos pequenos, que recebe aproximadamente R$ 1.200 em benefícios sociais e encontra uma oportunidade de emprego pagando R$ 1.800, com vale-transporte e poucos benefícios adicionais. Antes de aceitar, ela precisa resolver uma equação complicada: encontrar vagas em creches, organizar os horários das crianças, enfrentar o transporte público, arcar com alimentação e passar boa parte do dia longe dos filhos. Ao final, quanto realmente terá melhorado sua condição de vida? Vale lembrar que o emprego formal não implica necessariamente a perda automática do Bolsa Família, pois existem regras de renda e proteção para quem começa a trabalhar.
Essa conta ajuda a compreender por que determinadas vagas, especialmente aquelas que exigem pouca qualificação, oferecem salários modestos, jornadas rígidas e poucas perspectivas de crescimento, enfrentam dificuldades para atrair candidatos. E quando se acrescentam cobranças excessivas, ambientes desgastantes e chefias autoritárias, a elevada rotatividade deixa de ser uma surpresa.

Há também uma concorrência que não existia com a mesma intensidade alguns anos atrás. Plataformas como Uber, 99, Lalamove e serviços de entrega passaram a representar alternativas para quem busca renda e maior flexibilidade. Evidentemente, trabalhar por aplicativos envolve despesas, riscos e ausência de garantias trabalhistas, e nem sempre significa ganhar mais. Ainda assim, para muitas pessoas, a possibilidade de administrar o próprio tempo tem um valor que não aparece no contracheque.
Para Fabiana Dorattioto, fundadora e sócia-gestora da Gestão e Propósito, consultoria especializada em recrutamento estratégico e global, o debate sobre empregabilidade precisa considerar tanto as exigências das empresas quanto os desafios enfrentados pelos profissionais na busca por oportunidades.

“O mercado de trabalho brasileiro vive um momento de forte absorção de mão de obra operacional: segundo estudo da FGV (CEEE-FGV, out/2026), 85% dos 5,38 milhões de vagas formais criadas desde 2023 foram ocupadas por beneficiários do Bolsa Família, em sua maioria mulheres, jovens e pessoas com ensino médio completo, concentrados no setor de serviços e na logística. No eixo Caieiras, Cajamar e Franco da Rocha, esse movimento ganha contornos distintos: Caieiras sustenta vínculos estáveis na indústria tradicional, com salários de entrada de R$ 2.100 a R$ 3.400 e benefícios robustos; Cajamar, como maior polo logístico e de e-commerce da América Latina, vive alta demanda e turnover crônico, agravado pela sazonalidade de fim de ano; e Franco da Rocha funciona como fornecedor de talentos para as cidades vizinhas. O desafio comum é a escassez de qualificação técnica e a disputa por profissionais, o que transforma a região em um terreno onde empregabilidade e retenção precisam ser pensadas em conjunto”, analisa.
O desafio comum é a escassez de qualificação técnica e a disputa por profissionais, o que transforma a região em um terreno onde empregabilidade e retenção precisam ser pensadas em conjunto”, analisa.
É justo reconhecer que empresários também enfrentam dificuldades, com impostos, encargos, custos operacionais e margens apertadas. Mas não se pode ignorar que uma vaga de emprego precisa representar uma melhoria concreta na vida de quem a ocupa. Atribuir a dificuldade de contratação exclusivamente aos programas sociais é simplificar um problema que envolve remuneração, mobilidade, acesso à educação infantil, qualidade de vida e valorização profissional.

Na avaliação de Fabiana, o caminho para ampliar a empregabilidade passa pela qualificação técnica de maior valor agregado, mas também por mudanças na maneira como as empresas atraem, desenvolvem e mantêm seus profissionais.
“O trabalhador pode se inscrever em cursos, tais como os do Senai em CNC, extrusoras e prensas, por exemplo, pela construção de histórico de permanência e pela atenção ao pacote total de benefícios, não apenas ao salário-base, já que PLR, plano de saúde e transporte pesam na renda real e na qualidade de vida. Para o empregador, a retenção exige ir além do salário: benefícios flexíveis e premiações por assiduidade e metas, fretados eficientes que reduzam o desgaste do deslocamento, automação das tarefas burocráticas que geram sobrecarga, recrutamento preditivo para antecipar desligamentos precoces e stay interviews periódicas para corrigir falhas de liderança antes da saída. Em Caieiras, vale ainda investir em plano de sucessão e formação interna de técnicos especializados. Nesse contexto, o headhunting 360 deixa de ser apenas reposição de vagas e passa a ser parceiro estratégico na atração, retenção e desenvolvimento de talentos, conectando empresas que precisam estabilizar suas equipes a profissionais que buscam crescimento sustentável”, explica.
Talvez não estejamos diante de uma geração que não quer trabalhar, mas de trabalhadores que passaram a questionar quanto custa aceitar determinadas condições. Afinal, existe uma diferença enorme entre ter um emprego e conseguir viver dignamente com ele.
Durante muito tempo, o trabalhador precisou convencer a empresa de que merecia uma oportunidade. Agora, talvez esteja chegando a hora de algumas empresas convencerem o trabalhador de que suas vagas realmente valem a pena.




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